seminario de tesis

SALUD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO


I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Durante los años 1995 y 1996 ocurrieron en Petróleos Mexicanos accidentes catastróficos que generaron un cambio radical, tanto en la manera de percibir los incidentes y accidentes como en la forma de prevenirlos y aprender de éstos. Por esta razón, a partir de 1996 se trabajó arduamente en la implantación del Programa de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (PROSSPA) en PEMEX Gas y Petroquímica Básica. Paralelamente, se realizó un esfuerzo similar con en el desarrollo del Sistema Integral de Administración de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SIASPA) y su implantación en los Organismos Subsidiarios PEMEX Exploración Producción, PEMEX Refinación y PEMEX Petroquímica, instrumentado a partir de 1997; con este esfuerzo se lograron mejoras sustanciales en la materia. No obstante que los Sistemas PROSSPA y SIASPA contribuyeron a una notable reducción en el número de accidentes, el repunte observado en el número de lesiones incapacitantes durante el periodo 2004-2005, así como los incidentes ocurridos en algunas de las instalaciones de PEMEX obligaron a la Institución a realizar en abril de 2005, un diagnóstico en materia de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental a sus instalaciones y operaciones críticas, con la finalidad de identificar áreas de oportunidad para reducir los riesgos en las instalaciones y revertir las tendencias de incidentes y lesiones en el corto y mediano plazo, reducir los impactos negativos al medio ambiente y mejorar los perfiles de salud para los trabajadores de PEMEX y sus familias.

Como resultado de este diagnóstico, PEMEX estableció un plan de acción que consta de dos fases principales. La Fase de Contención y la Fase de Sistematización:

La Fase de contención inició a partir de mayo de 2005, con una serie de acciones y programas, basados en las 12 Mejores Prácticas Internacionales y herramientas tales como análisis de seguridad en el trabajo y procedimientos críticos, entre otras, con la finalidad de revertir las tendencias de sus índices de accidentalidad y de prevenir incidentes en sus instalaciones y operaciones críticas identificadas y auditadas, concluyendo en diciembre del 2006.

La Fase de Sistematización inicia en enero del 2006 y consiste en la implantación en todas las instalaciones de PEMEX de las 12 Mejores Prácticas Internacionales, así como los estándares para la Administración de la Seguridad de los Procesos, Salud en el Trabajo y Administración Ambiental en un horizonte de tiempo hasta diciembre del 2008.

Con base en estos diagnósticos, consciente de su responsabilidad y como parte de su estrategia de Sustentabilidad, Petróleos Mexicanos ha definido por un lado, un Proceso homologado para la realización de las actividades relacionadas con la seguridad, la salud en el trabajo y la protección ambiental y por el otro, se ha tomado la decisión de desarrollar e implantar un Sistema integrado, denominado Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos (Sistema PEMEX -SSPA), alineado completamente al proceso homologado definido.

El Sistema PEMEX - SSPA se define como la actividad multidisciplinaria dirigida a proteger y promover la salud de los trabajadores mediante la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, así como la eliminación de los factores o condiciones de riesgo que ponen en peligro su salud y seguridad.

¿Qué importancia tiene la ergonomía en la salud de un trabajador y como afecta en su área laboral?



II-. JUSTIFICACIÓN

La salud de los trabajadores de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, además de ser una obligación legal y un factor de armonía laboral y de justicia social, es uno de los factores más importantes que contribuyen al desempeño productivo de la empresa.

Se han realizado esfuerzos previos para el establecimiento y desarrollo de la Salud en el trabajo; por lo que, como parte de las acciones de mejora continua de los sistemas de administración de SSPA, se ha desarrollado el Subsistema de Administración de Salud en el Trabajo, con un enfoque integral.





III.- OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN

III. 1. Objetivo general:
Promover, mantener y vigilar un ambiente de trabajo seguro y saludable, así como trabajadores sanos con capacidad de desempeño adecuada; que mediante la administración de riesgos para la salud y el desarrollo de un marco regulatorio en Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, contribuya a la productividad y competitividad de la empresa.

III. 2. Objetivos particulares:
§ Demostrar motivación.
§ Asignar responsabilidades.
§ Revisando regularmente el avance de programas e incluyendo evaluaciones en discusiones de contribución.


IV.- HIPÓTESIS

La salud de un trabajador puede verse afectada por distintos medios, pero dependiendo de ello se vera reflejada su productividad, eficiencia y calidad.

GENTE SANA = EMPRESA SANA Y PRODUCTIVA

Por lo que debemos motivar al trabajador y darles responsabilidades dentro de su área de laboral y de acuerdo a las evaluaciones obtenidas, tomar decisiones de las cuales podamos plantear un propósito de mejora.


V.- VARIABLES

Salud es definida como el estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.[

Trabajador es una persona que con la edad legal suficiente, y de forma voluntaria presta sus servicios retribuidos.

Productividad la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

Ergonomía es una palabra compuesta por dos partículas griegas: ergos y nomos las que significan - respectivamente - actividad y normas o leyes naturales. Una traducción literal sería la de las normas que regulan la actividad humana.


VI.- MARCO DE REFERENCIA

MARCO HISTÓRICO
La palabra ergonomía deriva del griego. Ergon = El trabajo. Nomos = La ley
ERGONOMÍA: Análisis de las condiciones de trabajo conciernen al espacio físico del trabajo, ambiente térmico, ruidos, iluminación, vibraciones, posturas de trabajo, desgaste energético, carga mental de, fatiga nerviosa, carga de trabajo y todo aquello que pueda poner en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso.
La ergonomía como tal fue definida en el año 1961, en la revista internacional del trabajo como la aplicación con junta de algunas ciencias biológicas y ciencias de la ingeniería para asegurar entre el hombre y el trabajo una optima adaptación mutua con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su bienestar.
De forma más breve Grandjean define la ergonomia como el estudio del comportamiento del hombre en su trabajo tanto que ese mismo hombre se convierte en el sujeto objeto de su estudio de las relaciones entre el hombre en el trabajo y su entorno. La actividad del individuo proyectada en el trabajo procede a ser ajena a tales interrelaciones.





MARCO TEÓRICO
En Petróleos Mexicanos (PEMEX) establecer una cultura de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA) se ha convertido en un valor medular, y cada uno debe de considerar los aspectos que integran este proyecto como requisitos fundamentales para realizar las tareas "en forma consistente, correcta y segura".Una cultura de la seguridad, efectiva, debe de formar parte integral de toda actividad cotidiana, es decir, las 24 horas del día, los 365 días del año.

¡Todos los petroleros y sus familias conforman PEMEX y la seguridad de cada uno es responsabilidad de todos!

Inició a partir de Enero de 2006 la instrumentación de un sistema único para toda la organización, denominado PEMEX-SSPA, mismo que incorpora las mejores prácticas preventivas y correctivas en materia de seguridad a nivel mundial, así como la revisión y la observancia de todos los procedimientos, disciplina operativa, administración de la seguridad de los procesos e integridad mecánica y aseguramiento de la calidad, entre otros aspectos.
Para llevar a cabo un proceso de implantación exitoso y efectivo de un Sistema de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA), orientado a lograr un cambio de cultura de estos temas, es necesario considerar los siguientes aspectos:
1. Diseñar una estrategia basada en el conocimiento del proceso de evolución de la cultura de Seguridad.
2. Adoptar un enfoque Sistémico basado en el comportamiento que busque la sustentabilidad de los resultados.
3. Emplear las herramientas que permitan acelerar el proceso de implantación.




¿Qué es el SSPA?

Es un sistema que integra temas de seguridad, salud y protección ambiental cual permitirá fortalecer la prevención de incidentes y lesiones dentro y fuera de Pemex Exploración y Producción, a través de un esfuerzo concentrado de asistencia técnica en campo, desarrollo profesional y capacitación.

Para que este sistema sea aplicado, se requiere que toda la comunidad de PEP y sus familias participemos ¿Cómo? A través de mejorar actitudes y comportamientos, además de fomentar los conocimientos en la materia.

Además se integrara una nueva cultura de trabajo, pues el sistema de seguridad, salud y protección ambiental (SSPA) trata de constituir en toda la comunidad valores sólidos de seguridad, salud y protección ambiental.

Las 12 Mejores Prácticas Internacionales, se dividen en 3 ramas
CONCEPTUALES
Compromiso visible demostrado
Política del SSPA
Responsabilidad de línea de mando
ESTRUCTURALES
Organización estructural
Metas y objetivos agresivos
Altos estándares de desempeño
Papel de función SSPA
OPERACIONALES
Auditorias efectivas
Informes y análisis de incidentes y accidentes
Capacitación y entrenamiento
Comunicación efectiva
Motivación progresiva

Un desempeño en Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental de "Clase Mundial" solo puede alcanzarse mediante la aplicación de las Mejores Prácticas Internacionales y de Administración de SSPA.
Por ello, Petróleos Mexicanos decidió adoptar estas Mejores Prácticas para evolucionar sus Sistemas de Administración y de Seguridad Industrial y Protección Ambiental, SIASPA y PROSSPA a un sistema único denominado Sistema de Administración Pemex - SSPA, especialmente adaptado para la empresa.
La Administración de la Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental, se basa en sistemas sustentados en la aplicación de doce mejores prácticas en la materia. La implementación de estas prácticas permitirá el cumplimiento de la política de Seguridad, Salud y Protección Ambiental en Pemex.

“El impulso más profundo de la naturaleza humana es el deseo de ser importante”
John Dewey

“El principio más profundo del carácter humano es el anhelo de ser apreciado”
William James

POLÍTICA
PETRÓLEOS MEXICANOS ES UNA EMPRESA EFICIENTE Y COMPETITIVA, QUE SE DISTINGUE POR EL ESFUERZO Y EL COMPROMISO DE SUS TRABAJADORES CON LA SEGURIDAD, LA SALUD Y LA PROTECCIÓN AMBIENTAL.


El proceso de Salud en el Trabajo se integra con la participación de 3 áreas fundamentales: Higiene Industrial, Medicina del Trabajo y Recursos Humanos.



EL SSPA ESTA INTEGRADO POR 4 LIBROS:


Sistema de Administración de Seguridad, Salud y Protección Ambiental
(SASSPA) LIBRO ROJO

Sistema de Administración de la Seguridad de los Procesos
(SASP) LIBRO AZUL

Sistema de Administración Ambiental
(SAA) LIBRO VERDE

Sistema de Administración de Salud Ocupacional
(SASO) LIBRO BLANCO

El libro que estamos analizando es el libro blanco y nos enfocamos en los factores ergonómicos




4. Factores Ergonómicos
Son aquellos elementos relacionados con las condiciones en el sitio de trabajo que representan un riesgo de lesiones al sistema músculo esquelético del trabajador, y que durante el desarrollo de sus actividades laborales, pueden resultar en algún tipo de lesión en la estructura del cuerpo, manifestándose en:

§ Dolor
§ Molestias
§ Tensión
§ incapacidad.

Requisitos y Características del Programa

§ Identificación y evaluación ergonómica de los puestos de trabajo

§ Información estadística para relacionar enfermedades de trabajo con el ambiente y condiciones laborales

§ Información a los trabajadores de los resultados de las evaluaciones al ambiente de trabajo y las medidas de control para su aplicación conjunta

§ Recomendar las acciones administrativas, técnicas y materiales para proteger la salud de los trabajadores, eliminando las condiciones de riesgo por factores ergonómicos






Alcances

§ Aplicar las prácticas de Higiene Industrial, consistentes en la identificación de peligros y evaluación de riesgos con el propósito de emitir recomendaciones de control a fin de prevenir enfermedades y lesiones en los trabajadores.


§ Aplicar programas de vigilancia médica orientados a la prevención y control de riesgos a la salud por exposición, con estricto apego y cumplimiento a los protocolos establecidos por la ciencia médica, siendo parte de las medidas orientadas a mantener y mejorar el estado de salud de los trabajadores


§ Determinar los requerimientos de desempeño de los puestos de trabajo, en aspectos anatómicos, funcionales y psicológicos, que permita establecer la compatibilidad puesto-persona, para ubicar a los trabajadores, en puestos acordes a sus capacidades.

Estrategias para asegurar y mantener la Salud en el Trabajo

§ Liderazgo Gerencial
§ Evaluación y Comunicación de Riesgos
§ Fuerte Disciplina Operativa
§ Clara Aceptación de la Responsabilidad
§ Implantación, Desempeño y Cumplimiento

El Subsistema de Administración de la Salud en el Trabajo (SAST), se basa en la aplicación de aquellos elementos esenciales que rigen las mejores prácticas de un Proceso Integral de Salud en el Trabajo y que se desarrollan multidisciplinariamente a través de Recursos Humanos, Higiene Industrial, Medicina del Trabajo, Ergonomía y Psicología Laboral; y que están dirigidos a proteger y promover la salud de los trabajadores mediante la prevención de enfermedades de trabajo y la eliminación de los agentes y factores de riesgo que ponen en peligro su salud.










VII.-CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES









VIII.- FUENTES DE CONSULTA

http://es.wikipedia.org/wiki/Ergonom%C3%ADa
http://www.monografias.com/trabajos7/ergo/ergo.shtml
http://www.nte.dpep.pep.pemex.com/aiv/
http://rnte.dpep.pep.pemex.com/default.aspx


IX.- CONTENIDO TENTATIVO

INTRODUCCIÓN

Durante los años 1995 y 1996 ocurrieron en Petróleos Mexicanos accidentes catastróficos que generaron un cambio radical, tanto en la manera de percibir los incidentes y accidentes como en la forma de prevenirlos y aprender de éstos. Por esta razón, a partir de 1996 se trabajó arduamente en la implantación del Programa de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (PROSSPA) en PEMEX Gas y Petroquímica Básica. Paralelamente, se realizó un esfuerzo similar con en el desarrollo del Sistema Integral de Administración de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SIASPA) y su implantación en los Organismos Subsidiarios PEMEX Exploración Producción, PEMEX Refinación y PEMEX Petroquímica, instrumentado a partir de 1997; con este esfuerzo se lograron mejoras sustanciales en la materia. No obstante que los Sistemas PROSSPA y SIASPA contribuyeron a una notable reducción en el número de accidentes, el repunte observado en el número de lesiones incapacitantes durante el periodo 2004-2005, así como los incidentes ocurridos en algunas de las instalaciones de PEMEX obligaron a la Institución a realizar en abril de 2005, un diagnóstico en materia de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental a sus instalaciones y operaciones críticas, con la finalidad de identificar áreas de oportunidad para reducir los riesgos en las instalaciones y revertir las tendencias de incidentes y lesiones en el corto y mediano plazo, reducir los impactos negativos al medio ambiente y mejorar los perfiles de salud para los trabajadores de PEMEX y sus familias.

Como resultado de este diagnóstico, PEMEX estableció un plan de acción que consta de dos fases principales. La Fase de Contención y la Fase de Sistematización:


JUSTIFICACIÓN
La salud de los trabajadores de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, además de ser una obligación legal y un factor de armonía laboral y de justicia social, es uno de los factores más importantes que contribuyen al desempeño productivo de la empresa.

Se han realizado esfuerzos previos para el establecimiento y desarrollo de la Salud en el trabajo; por lo que, como parte de las acciones de mejora continua de los sistemas de administración de SSPA, se ha desarrollado el Subsistema de Administración de Salud en el Trabajo, con un enfoque integral.


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Consciente de su responsabilidad y como parte de su estrategia de Sustentabilidad, Petróleos Mexicanos ha definido por un lado, un Proceso homologado para la realización de las actividades relacionadas con la seguridad, la salud en el trabajo y la protección ambiental y por el otro, se ha tomado la decisión de desarrollar e implantar un Sistema integrado, denominado Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos (Sistema PEMEX -SSPA), alineado completamente al proceso homologado definido.

El Sistema PEMEX - SSPA se define como la actividad multidisciplinaria dirigida a proteger y promover la salud de los trabajadores mediante la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, así como la eliminación de los factores o condiciones de riesgo que ponen en peligro su salud y seguridad.

¿Qué importancia tiene la salud ergonométrica de un trabajador y como afecta en su área laboral?



OBJETIVOS
Promover, mantener y vigilar un ambiente de trabajo seguro y saludable, así como trabajadores sanos con capacidad de desempeño adecuada; que mediante la administración de riesgos para la salud y el desarrollo de un marco regulatorio en Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, contribuya a la productividad y competitividad de la empresa.


HIPOTESIS
La salud de un trabajador puede verse afectada por distintos medios, pero dependiendo de ello se vera reflejada su productividad, eficiencia y calidad.

GENTE SANA = EMPRESA SANA Y PRODUCTIVA

Por lo que debemos motivar al trabajador y darles responsabilidades dentro de su área de laboral y de acuerdo a las evaluaciones obtenidas, tomar decisiones de las cuales podamos plantear un propósito de mejora.

MARCO DE REFERENCIA
SINOPSIS DEL CONTENIDO
CAPITULO I
SALUD Y CONFLICTO
CAPITULO II
SALUD Y TRABAJO
CAPITULO III
SALUD COMO UN PROYECTO DE CULTURA
CONCLUSIONES
APORTACIONES